Especialistas en liderazgo y equipos técnicos
que gestionan proyectos

Somos Beinn

El liderazgo de equipos técnicos se aprende en los conflictos, los retrasos y las conversaciones complicadas.

Quince años gestionando proyectos nos enseñaron a hacerlo, y eso es lo que ahora llevamos a tu organización.

BeiNN nace de una necesidad real: dar a los profesionales que cambian de rol las herramientas que ese salto exige. Acompañamos a organizaciones que trabajan por proyectos a desarrollar a sus mejores especialistas hacia los líderes que sus equipos necesitan.

+15 años

Experiencia especializada

99%

Clientes satisfechos

Únicos

en desarrollo de líderes y equipos técnicos

+350

profesionales mentorizados

Nuestra historia

¿Cómo nació BeiNN?

BeiNN Project nació de la experiencia real en las trincheras tecnológicas. Ayudamos a organizaciones a humanizar el Project Management, convirtiendo a tus mejores técnicos en los líderes estratégicos que cualquier equipo necesita.

Nacido desde la experiencia real
Nuestra historia no surge de un frío estudio de mercado ni de una oportunidad de negocio identificada desde fuera. BeiNN nació de una experiencia real en las trincheras. Su CEO, Anabel Domínguez, pasó más de una década trabajando en organizaciones exigentes donde los proyectos y las personas eran el centro de todo, gestionando sistemas críticos en centros hospitalarios privados, liderando desarrollo de software en consultoras y startups, y trabajando con el ecosistema tecnológico como gerente del Clúster TIC de Extremadura.
El diagnóstico en las trincheras
En cada uno de esos entornos, Anabel vio el mismo patrón repetirse una y otra vez. Profesionales técnicos que en cuanto asumían responsabilidad sobre personas y proyectos, se encontraban completamente solos ante un problema para el que nadie les había preparado.
Lo que ningún manual explica
La exigencia de que todo saliera bien la llevó a cargar con más trabajo que antes. Las decisiones sobre personas resultaron ser un territorio completamente distinto al de los problemas técnicos que sabía resolver. Desarrollar un equipo, sacar lo mejor de cada perfil y construir una dinámica que funcionara sin que todo dependiera de ella... nada de eso venía en ningún manual. Lo descubrió sola, a base de errores, noches largas y de aprender lo que nadie le había enseñado. Ha ido recogiendo e implementando todas las herramientas que le han ido dando resultados.
El cambio de rumbo
En ese proceso entendió algo que cambió el rumbo de todo: ese problema no se lo encontraba solo ella. Era la realidad de miles de profesionales técnicos en organizaciones de toda España que estaban viviendo exactamente lo mismo sin que nadie lo estuviera resolviendo de verdad. Por eso, en 2016 decidió dejarlo todo para construir la solución que ella misma había necesitado. Liderazgo de proyectos poniendo a las personas en el centro y las metodologías como herramientas.
El impacto de quince años
BeiNN empezó con programas de gestión de proyectos, formación y consultoría centradas en las herramientas y metodologías. A medida que los clientes avanzaban, los resultados hablaban solos. la satisfacción era sistemáticamente alta, el impacto en los equipos era real y las empresas volvían cuándo ponían a las personas en el centro. Quince años después, BeiNN es el resultado de esa trayectoria en sectores exigentes. No somos una consultora que estudió el problema desde fuera; somos quienes lo vivimos, lo resolvimos y llevamos 15 años de experiencia ayudando a otros a resolverlo.
Año 2010
Año 2012
Año 2015
Año 2016
Año 2026

Premios y Reconocimientos

Estos son los premios, reconocimientos y nuestras inquietudes sociales.

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Confundadores de la Red MIA, Mujeres en Inteligencia artificial

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Reconocimiento a la entidad colaboradora con mayor compromiso social por la UCLM (Universidad de Castilla la Mancha)

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Premio a la mejor empresa Tecnológica gestionada por una mujer por AMEPAP.

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Premio a la empresa tecnológica del año por CPIIEX (Colegio Profesional de Ingenieros Informáticos de Extremadura)

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El problema silencioso de las organizaciones

Las organizaciones promocionan a sus mejores técnicos, y no siempre ganan y buen líder

Quince años de consultoría en sectores tan diversos como el desarrollo de software, la biotecnología, la industria de ingeniería o los departamentos de I+D+i nos han demostrado que hay un error común.

Gestionar personas no es una extensión natural de la competencia técnica, es una disciplina completamente distinta. Estos son los fallos estructurales que resolvemos:

Desarrollo profesional, más allá de una formación puntual

Cursos de liderazgo genéricos y talleres desconectados del contexto de las organizaciones con componente técnico,  no generan ningún cambio en el día a día. En Beinn no damos formación al uso, nuestros programas son mentorías estructuradas con objetivos claros para garantizar el desarrollo profesional, con mentores asignados y seguimiento para garantizar resultados.

Herramientas que sí cambian la operativa

Las metodologías ágiles, de project management y los frameworks de gestión ayudan, y al mismo tiempo no resuelven solos un liderazgo poco desarrollado. Trabajamos la parte que sostiene a las dos: cómo comunica, decide y conduce a su equipo quien lidera el proyecto.

Lo que de verdad lleva a los resultados

Mantener a líderes técnicos tomando decisiones con inseguridad y escalando problemas tiene un coste de entre 15.000€  y 40.000 €. Un coste mucho mayor que la inversión en cualquiera de nuestros programas.

BeINN

Somos un aliado estratégico, no un proveedor de formación

Te explicamos exactamente en qué somos distintos y por qué esa diferencia es crítica para el ROI de tu organización.

Un perfil de mentoría poco común en el mercado

Reunimos tres credenciales que rara vez coinciden en una misma persona, y BeiNN la tiene al frente. Anabel Domínguez es ingeniera informática, mentora empresarial y especialista en gestión de proyectos, programas y portfolios. Ha estado exactamente donde están hoy tus líderes y ha preparado a su equipo para que sus clientes consigan resultados.

 

Diagnóstico real antes de actuar

Cada organización tiene su propio contexto, así que no partimos de soluciones empaquetadas. En BeiNN Impact empezamos con entrevistas individuales, mapas de competencias e identificación de bloqueos, para diseñar una intervención ajustada a los casos reales de tu organización.

 

Trabajo en las tres dimensiones a la vez

Trabajamos desde la persona, porque el cambio sostenido empieza ahí. Damos a tus equipos las herramientas que van a usar en sus proyectos y acompañamos el desarrollo de las competencias que necesitan, todo a la vez.

Aplicación directa en el puesto de trabajo

El cambio ocurre en el propio proceso, contrastándolo con el día a día mediante acompañamiento y mentoría. Diseñamos los contenidos para que cambien el rendimiento real, no para que resulten interesantes en abstracto.

 

Valores

Nuestros Compromisos No Negociables

Honestidad sobre el problema

Si el problema de tu organización no es el que creías, o vemos que hay otro más urgente, te lo decimos desde el primer momento, aunque implique rehacer la propuesta.

Compromiso con el resultado

El trabajo termina cuando hay un cambio medible en las personas, no cuando se agotan las horas contratadas o el programa. Tú éxito es nuestro éxito.

Respeto por la identidad técnica

No destruimos la esencia del profesional para crear un manager genérico; construimos el liderazgo sobre su propia base de expertise en el sector.

Aplicamos lo que enseñamos, no lo aplazamos

Cada contenido termina con algo que se aplica esa misma semana, no con teoría para poner en práctica cuando haya tiempo. Si lo que enseñamos no cambia una decisión, una conversación o ayuda en una situación, no ha servido y eso no nos vale. Todo está diseñado para una aplicación directa desde el primer momento.

Alianza con el cliente

El compromiso empieza antes de la primera sesión, en entender de verdad tu organización. Y no se acaba con el fin del programa: somos un aliado dentro de tu empresa, no un proveedor externo.

Transformación real en profesionales

La persona que participa y finaliza en los programas de BeiNN no es la misma que cuándo empezó. Ya no solo piensa en la operativa, si no que además, aprende a pensar en negocio, en estrategia y en la organización completa.

 

BeiNN es...

Para organizaciones que desarrollan a sus líderes y equipos que trabajan en proyectos

Diriges una organización donde los mejores perfiles técnicos han pasado a llevar equipos y proyectos, y quieres que ese salto se haga con criterio. Para ti, desarrollar a quien lidera no es un gasto, es una inversión. La decisión que permite que los proyectos avancen y que el talento técnico se quede y crezca. 

Si buscas un aliado que entienda los proyectos técnicos desde dentro y acompañe a tus líderes y a tus equipos hasta que el cambio se note en el día a día, has llegado al sitio.

 

Liderazgo técnico consciente para organizaciones

Desarrollamos a los equipos que sacan adelante tus proyectos

El déficit global de profesionales de proyectos preparados para asumir roles de liderazgo alcanzará los 30 millones antes de 2035. 

Las organizaciones que lo resuelven hoy consolidan una ventaja competitiva real.

Cada mes cuenta. Un equipo cuyos líderes ya tienen las herramientas avanza con más autonomía, con menos retrasos y con decisiones que se resuelven sin subir a dirección.

El mejor momento para empezar es ahora, y el primer paso es saber dónde está hoy tu equipo.

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