Si gestionas proyectos: Párate.
Algo que se repite en las empresas o profesionales a las que formo o hago mentoring, es que siempre está la figura del correcaminos.
Sí, ¿te acuerdas de los dibujos del correcaminos? Siempre iba corriendo y el pobre nunca llegaba a tiempo.
Estas personas de las que te hablo son correcaminos porque van todo el día sin parar, con mil cosas qué hacer..
¿Te suena esto?
Pues ya sabrás que el hacer más cosas no quiere decir que seas más eficiente ni que consigas mejores resultados. No es cuestión de cantidad, si no de calidad.
Y en esa calidad está hacer lo que hay qué hacer.
El tema es qué si gestionas proyectos, ni tú ni ninguna persona de tu equipo puede ser un correcaminos.
Si gestionas proyectos: Párate.
¡Sigue leyendo qué te cuento más!
Los proyectos y la gestión de proyectos concretamente, nos ayudan a aumentar las probabilidades de alcanzar los objetivos que queremos.
La gestión de proyectos nos ayuda a organizarnos y a organizar el trabajo que hay qué hacer.
La gestión de proyectos te ayuda a establecer prioridades y a saber qué es lo más importante y lo que se tiene que atender primero.
Y ¿sabes qué?
Los que trabajamos por proyectos, dirigimos proyectos o queremos alcanzar nuestros objetivos, no podemos ir corriendo de un sitio a otro, ni deberíamos hacer por hacer.
No solo, por el estrés que vas a sufrir, si no lo tienes ya (que espero que no…), si no porque de esta forma no vas a conseguir resultados ni nada chulo en los proyectos.
Si trabajas en proyectos te toca afilar el hacha.
«Afilar el hacha» quiere decir que si quieres gestionar proyectos bien, tendrás que dedicar tiempo a pensar, a reflexionar, a recoger información, a planificar, a tomar decisiones, a comunicar con los interesados, con el cliente y tu equipo.
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Y si esto no lo haces por no parar nunca y hacer por hacer, estás fallando.
Así de claro, estás fallando, no estás haciendo bien las cosas y vas a sufrir para alcanzar los objetivos en lugar de disfrutar trabajando y ante los nuevos retos.
De como encontrar el equilibrio en los proyectos te hablo en el curso:
Gestión Eficiente de Proyectos
Un abrazo y ¡Feliz semana!.
Anabel Domínguez.
P.D: Este curso también lo hacemos presencial en tu empresa. Si te ha gustado comparte y comenta.
Gracias por seguirnos, por leernos y por acompañarnos.
