El programa para quien lidera equipos con perfil técnico en organizaciones que trabajan por proyectos.
BeiNN existe para corregir eso:
Nuestros programas están diseñados e impartidos por quien se ha peleado con el liderazgo de los problemas en equipos técnicos, no desde la teoría.
3 Niveles de avance.
12 cursos para la transformación al rol de líder de equipos técnicos
y asesoramiento individual. Sesiones de mentorial grupal en directo con profesionales de otras organizaciones en tu situación
desarrollado por expertos para aplicarlo e integrarlo en tu trabajo, desde el día 1
y acceso a la red de profesionales BLP (encuentros, mentorías privadas, networking)
Un camino con origen, recorrido y destino. Con nombre propio, identidad propia y certificado final diferenciado.
Al completar el programa, serás tan buen líder como profesional en tu campo. Conseguirás gestionar el roadmap y al equipo en la misma reunión, tomar decisiones con la máxima certeza de que es la acertada, y entregar resultados sin ser un cuello de botella ni quemarte por el camino.
Un perfil de líder técnico que escasea y que las organizaciones valoran.
BLP es un itinerario desarrollado y probado para tener un impacto directo en los líderes de equipos técnicos. Con una progresión que avanza desde la mentalidad de la persona, hasta las más innovadoras claves de gestión de equipos y proyectos, y habilidades de alto impacto. Una transformación que hace que los profesionales mejoren habilidades exponencialmente sin olvidar su expertice.
Para empresas, realizamos BLP para equipos completos, aportando una solución de competencias de perfiles técnicos. Potenciamos el talento del perfil más crítico de tu organización.
Somos profesionales, mentores y docentes en activo con perfiles técnicos que estamos en puestos de liderazgo de equipos, proyectos, departamentos o incluso empresas. Te enseñamos desde la experiencia diaria y te guiamos hasta la acción. Hemos estado donde tú estás ahora.
Cada persona que forma parte de BLP ha gestionado equipos y proyectos técnicos en real, con sus conflictos, sus plazos y sus decisiones difíciles. Lo que aprendes aquí viene de quien ha estado exactamente donde estás tú, y sabe lo que de verdad funciona cuando llegas al puesto sin que nadie te haya preparado.
Recorres el itinerario acompañado en todo momento: mentoría individual sobre tus propias situaciones, sesiones de integración en grupo para practicar y resolver, y respuesta directa cuando la necesitas, antes de tomar una decisión y no después. El acompañamiento es lo que convierte lo que aprendes en una forma distinta de liderar.
Te damos estrategia, criterio y herramientas para que construyas tu propio sistema de liderazgo, ajustado a tu equipo, tus proyectos y tu contexto. Cada curso cierra con una pieza concreta que es tuya, y al terminar el itinerario todas se integran en tu plan de desarrollo completo.
Una progresión lógica desde la base interna hasta el impacto externo.
Interior
Quién eres como profesional
Herramientas
Para trabajar en entornos complejos
Habilidades
Para liderar e influir
Siempre hay un antes y un después de nuestros programas. No solo lo decimos nosotros, lo dicen nuestros clientes.
El curso nos ha venido fenomenal para la gestión de proyectos en el departamento de I+D, muy dinámico y propone diferentes herramientas para uso en el día a día. Mejorando la estructura y la organización. Muy ameno.
Mª Dolores de la Ossa
Responsable de proyectos
Recomiendo toda la formación que imparte BEINN, y en especial los cursos de Gestión de proyectos, para todo aquel que esté interesado en mejorar la gestión de sus proyectos. Anabel Dominguez me formó y preparó para aplicar la gestión de proyectos en mi trabajo. Destaco de ella, el gran entusiasmo mostrado durante las clases, la excelente preparación del material de estudio y la atención individual que nos dedicó a cada uno del grupo de estudio.
Miguel Collado Escudero
Jefe de Proyectos. Prodymec Ingeniería de Fabricación SL
En BeiNN son unos formadores muy profesionales, preocupados por todos los detalles sin perder de vista la idea general. En las clases sabían transmitir de una manera ágil y muy motivadora el conjunto de conceptos y metodología con unas presentaciones muy organizadas y dinámicas.
Daniel Monfort
Socio en Canalyticals
En BeiNN combinan una extensa experiencia práctica en el campo de la formación, con una base de conocimiento que se preocupan de mantener al día, sin descuidar las últimas referencias y tendencias profesionales, garantías de éxito. Asimismo, disponen de un grado de compromiso altísimo con las tareas que acometen, así como por la actitud con la que afrontan las relaciones personales (networking) en el entorno laboral.
José M. Fernández Pizarro
Processes Improvement Coordinator & Integrator at Orange España.
Me apunté al curso de Gestión Inicial de Proyectos porque considero que la gestión de proyectos es una disciplina fundamental tanto para la vida profesional como la vida personal. Al fin y al cabo ¡vivimos rodeados de proyectos!
María del Prado Garrido Martín
Ingeniera Química
Lo recomendaría para iniciar carrera como director de proyectos o como profesional que trabajan en proyectos, para aprender o llevar una base de gestión y trabajo en equipo. Me ha gustado, además del curso en sí, la facilidad de entrega de tareas para gente que tiene trabajo y no puede dedicar mucho tiempo a la semana al curso.
Jorge Lara
Ingeniero Técnico
El curso me ha parecido muy útil; en mi caso he revisado muchos conceptos que ya conocía porque llevo tiempo formándome en gestión de proyectos, pero también he ampliado mis conocimientos y me ha aportado herramientas nuevas. Lo recomiendo incluso para profesionales con formación y experiencia.
Vicente Choví
Responsable de proyectos
Un curso muy dinámico y práctico, en el que compartes opiniones y diferentes puntos de vista con gente de otras empresas. Con el curso aprendes a gestionar tus proyectos y el tiempo, gracias a las pinceladas y consejos.
Elena París
Técnico de I+D+i
Curso súper recomendable por los conocimientos adquiridos sobre el Project Management. Destaco a la ponente por crear un ambiente de grupo cálido y acogedor y por la claridad en la exposición del contenido.
Elena Sanchís
Seguirás un itinerario de desarrollo estructurado que te lleva del punto en el que te encuentres ahora, a ser un profesional que lidera con seguridad en organizaciones de alto impacto.
Antes de liderar a otros, el profesional que va a llevar equipos técnicos tiene que liderarse a si mismo.
Este nivel trabaja la base. Sin ella, cualquier herramienta de gestión o liderazgo no se llevan a la acción. Es el nivel que solo está incluido en BLP, y el que más falta hace para que se integren las competencias.
Mentalidad de un líder de equipos técnicos
Mentalidad, límites, gestión del cambio de rol técnico a líder, autoconocimiento y confianza.
Inteligencia Emocional en los Proyectos
Autogestión, reconocimiento emocional, gestión del estrés en entornos de alta presión.
Liderazgo de equipos técnicos
Identidad de lider, transición de experto a líder, autoridad sin imposición
Comunicación en proyectos
Dominio de la comunicación verbal y no verbal, comunicación con dirección, stakeholders y equipo.
Al terminar el Nivel 1, el alumno sabe quien es como profesional, cómo se comunica y desde que identidad lidera. Ese es el cimiento sobre el que se construye todo lo demás.
El profesional que sabe quien es necesita ahora las herramientas para operar con eficacia.
Este nivel es el que más aplicarás con equipos. Cuatro programas que cubren la operativa del profesional técnico: proyectos, gestión del cambio, personas en los proyectos y gestión de interesados.
Gestión flexible de Proyectos
Metodologías ágiles, enfoque tradicionales y gestión híbrida de proyectos
Gestión de Interesados en los Proyectos
Stakeholders, gestión de expectativas, influencia con y sin autoridad formal
Gestión del cambio
Comunicación interna y externa, reporting, mensajes críticos bajo presion
Gestión y desarrollo de equipos técnicos
Gestión de personas, desarrollo del equipo, delegación, feedback, reparto de tares, autoridad y clima, talento
Al terminar el Nivel 2, el alumno se mueve con eficacia en entornos de alta complejidad. Gestiona proyectos, personas e interesados con herramientas reales y probadas.
El nivel mas avanzado. Para el profesional que ya se conoce y ya trabaja con seguridad. Ahora lidera e influye.
Cuatro programas que trabajan las habilidades que separan al buen gestor del lider de alto impacto. Negociación, conflicto, decisión y manejo de la inteligencia artificial en proyectos
Negociación Avanzada
Negociación interna y externa, y herramientas de negociación avanzada para aplicar en proyectos
Resolución de conflictos en proyectos
Conflictos con el equipo, con interesados, el conflicto como herramienta para avanzar, técnicas efectivas de resolución de conflictos
Toma de decisiones en entornos de alta presión
Decisiones con información incompleta, bajo presión de tiempo y con datos y prioridades que cambian
Inteligencia artificial aplicada a proyectos
Automatización de tareas repetitivas, apoyo a la decisión con datos, anticipación de riesgos y uso responsable de la IA en proyectos.
Al terminar el Nivel 3, el alumno es un Profesional preparado para liderar equipos técnicos en entornos complejos. Líder BLP. Es el certificado que recibe. El perfil que las organizaciones buscan y que pocas personas tienen.
El único programa con transformación real y aplicado desde el primer momento.
Te contactaremos en menos de 24 horas
Responsable del tratamiento:
BEINN PROJECT MANAGEMENT SL
Dirección del responsable:
Embarcadero de Empresas. Módulo Verde. Calle Santa Cristina s/n, 10195 - Cáceres (Cáceres)
Finalidad:
Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios.
Información de interés:
Únicamente le enviaremos comunicaciones de su interés con su autorización previa, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.
Legitimación:
Únicamente trataremos sus datos con su consentimiento previo, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.
Destinatarios:
Con carácter general, sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos.
Derechos:
Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web.
Información adicional:
Más información en el apartado “Política de Privacidad” de nuestra página web.
695 €
1.667 €
4.500 €
Acredita el dominio de competencias de autoconocimiento, gestión operativa y liderazgo en entornos complejos
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Punto óptimo: 14 alumnos. Suficiente diversidad y atención individual. (Mínimo 12, Máximo 16).
60-70% Online (Asíncrono): Conocimiento y autodiagnóstico.
30-40% Videoconferencia (Síncrono): Práctica, feedback y casos reales.
Cursos de 4-6h: 1 sesión de 90min.
Cursos de 8-12h: 2 sesiones de 90min.
Cursos +15h: 3 sesiones de 90min.
Si has hecho un curso de liderazgo genérico, es normal que a la semana siguiente siguieses haciendo lo mismo de antes. En contexto como los que trabajamos no funciona contenido que no esté adaptado y no conozca la realidad. En BLP trabajamos en entornos de alta exigencia, sobre situaciones reales de gestión de proyectos y equipos técnicos, no sobre casos genéricos que podrían aplicarse a cualquier sector.
Sabemos que tu agenda ya está saturada. Por eso el contenido es asíncrono, lo trabajas a tu ritmo, y las sesiones grupales en directo no repiten lo que ya viste: son para practicar y resolver dudas concretas además quedan grabadas. Podrás dejar tus situaciones a tu mentor en cualquier momento.
Porque ese contenido te da información y eso no cambia tu realidad. BLP te da un itinerario aplicado a tu situación concreta, con seguimiento y práctica real, con un mentor personal que se asegura de que avanzas y te ayuda a adaptar lo que necesitas a tu contexto.
Cada curso suma. Si decides continuar, el precio del nivel o del itinerario completo se ajusta a lo que ya has invertido, no empiezas de cero.
Sí. BLP también es para quien gestiona equipos técnicos sin serlo. Te ayudamos a entender este contexto y a liderar equipos técnicos con autoridad reconocida.
BLP no es una formación, es un itinerario de desarrollo profesional. Son mentorías. BLP se aplica sobre proyectos y decisiones reales de cada persona, no sobre teoría general que cada uno tiene que traducir a su día a día.
Sí. El itinerario tiene modalidad in-company, con grupo cerrado solo para vuestra empresa y precios por volumen de plazas.
No. Lo que compartes en mentoring individual es entre tú y tu mentor. Lo que se trabaja en grupo son situaciones y casos, no tu desempeño expuesto delante de otros.