Nivel 1 - Programa 1
Mentalidad de líder de
equipos técnicos
Sigues resolviendo como técnico, aunque ahora lideras personas y proyectos.
Este programa desmonta ese marco mental, para que sigas con tu expertice y además gestionando con identidad de líder.
- Mentorías individuales
- Aplicación a tus proyectos reales
- Online y a tu ritmo
- 20 h contenido + 10 h práctica
Acceso de por vida + 2 meses de acompañamiento directo. Y si haces el itinerario completo, este programa se descuenta entero.
De qué trata este programa
Llegaste a liderar por todo lo que sabes hacer. Y justo eso, el resolverlo tú, el meterte en lo técnico, el cargar con cosas que debería llevar el equipo, es lo que ahora te frena. Este programa trabaja la raíz: el marco mental desde el que actúas cuando dejas de ejecutar y empiezas a liderar.
No vas a terminar con una lista de técnicas que aplicar sin más. Sales reconociéndote: viendo qué creencias de tu etapa técnica deciden por ti, en qué momentos reaccionas en automático y desde qué identidad quieres liderar a partir de ahora. Cuando cambia eso, cambia todo en tu entorno de trabajo.
El problema o Reto
Tus resultados actuales están limitados por el marco mental desde el que te mueves. Si eres de los que de alguna forma sigues creyendo que si no lo haces tú, no sale tan bien. Si evitas las conversaciones difíciles con algunos interesados y dudas de las decisiones que llegan de arriba, sigues con la identidad del especialista técnico en un puesto en el que eso ya no te va a funcionar.
¿Quieres saber si este curso es para ti?
Haz clic abajo y te ayudamos a evaluar tu caso.
¿Qué conseguirás con este programa?
Conseguirás una mentalidad de líder y crecimiento. Unimos la base técnica del Project Management con las habilidades blandas y de liderazgo que marcan la diferencia real en los resultados.
Definir tu autoidentidad de líder
Sabes desde qué valores diriges y con qué criterios decides. Dejas de improvisar el rol y empiezas a trabajar desde una identidad de liderazgo que es tuya.
Foco en los resultados, no en la actividad
Distingues con claridad lo que de verdad mueve el proyecto de lo que solo te mantiene ocupado. Decides según lo que importa, no según lo que más ruido hace en el momento.
Tomar decisiones sin el filtro del especialista técnico
Reconoces el momento exacto en que el técnico que fuiste intenta tomar el control, y eliges cómo actuar en lugar de reaccionar en automático.
Tolerancia para decidir sin tenerlo todo bajo control
Operas con criterio cuando falta información, cuando el equipo no responde como esperabas o cuando el proyecto se desvía del plan, sin que la incertidumbre te bloquee.
Hacer otra lectura de los errores y los imprevistos
Dejas de vivir cada retraso o cada conflicto como un fracaso personal, y empiezas a leerlos como información útil para decidir el siguiente paso.
Distancia de las creencias que te limitan
Identificas de dónde vienen las ideas que te frenan y dejan de tener la última palabra sobre cómo actúas.
Esto es para ti si...
- Te refugias de inmediato en las tareas técnicas en cuanto la gestión de personas o la comunicación con el equipo se complica.
- Trabajas más horas que nadie en la oficina, pero sientes que la sobrecarga de esfuerzo no se refleja en los resultados del proyecto.
- Te cuesta horrores delegar porque estás convencido de que te da muchísimo más trabajo revisar lo que hacen otros que terminarlo tú mismo.
- Cargas sobre tus hombros con decisiones operativas que deberían tomar los miembros de tu equipo, saturando tu jornada laboral.
Cuando cambias tu marco mental,
cambian tus resultados.
Contenido a tu ritmo, acompañamiento cuando lo necesitas.
Nuestra metodología.
Avanzas por el contenido a tu ritmo, con vídeos directos al grano que puedes ver cuando mejor te encaje. Cuando aparece la duda real, la que surge al aplicar algo en tu día a día, tienes asesoramiento individual con respuesta en menos de 24 horas y mentorías en directo donde trabajamos tu caso concreto. Y si haces este curso dentro del itinerario, entras además en la red de líderes BLP y en las sesiones grupales en directo, donde aprendes de las situaciones reales de otros que están en tu mismo punto.
Aprendes aplicando el contenido en tu propio día a día
Contenido creado a partir de proyectos reales
Cada módulo termina con algo que pones en práctica inmediatamente
Asesoramiento por Slack con respuesta en menos de 24 horas durante 2 meses
30 minutos de mentoría individual en directo sobre tus situaciones
Un método contextualizado en entornos técnicos y de proyectos
Temario del Curso
Un enfoque pragmático que va directo al grano, diseñado para aplicarse en tus proyectos.
Qué cambia de verdad cuando te dan un equipo y un proyecto. Por qué el marco mental que te hizo brillante ejecutando es el que ahora te frena gestionando. El punto de partida: reconocer desde qué identidad estás trabajando hoy.
Las creencias que arrastras de tu etapa técnica u otras operativas, y hoy condicionan cómo lideras. Aprendes a reconocerlas en tu propio día a día y a ver cómo se activan antes de que decidan por ti.
Autoobservación aplicada: detectar el momento exacto en que el experto técnico toma el control de tu comportamiento. Las señales que lo delatan (refugiarte en lo técnico, no delegar, evitar la conversación) antes de que la reacción automática decida por ti.
Cómo procesar errores, imprevistos y decisiones con información incompleta. La diferencia entre ver lo que pasa como una amenaza a tu trabajo o como información para decidir. Tolerancia a operar sin tenerlo todo bajo control.
La capacidad de reinterpretar una situación complicada sin distorsionarla: separar el hecho de la lectura automática que haces de él, y quedarte con lo que de verdad te sirve para decidir el siguiente paso.
Construir la identidad propia de liderazgo: desde en qué valores te apoyas, qué te guía para tomar decisiones, qué tipo de líder quieres ser. Pasar de trabajar por reacción a trabajar con criterio propio elegido.
Cada participante lleva a las mentorías individuales y a las sesiones grupales, las situaciones concretas que le generan más dificultad ahora mismo: el equipo que no responde, la decisión que llega de arriba, el plazo que se complica... Se trabaja el marco mental aplicado a cada caso real, no a un caso de manual.
Sales del programa con tu mapa personal: qué creencias arrastras, en qué situaciones reaccionas en automático y desde qué identidad quieres liderar. Es la primera pieza del plan de desarrollo que completas a lo largo del itinerario.
Invierte en tu liderazgo técnico
Empiezas hoy mismo, a tu ritmo y sin horarios. Si decides hacer el itinerario BLP completo, los 695 € de este curso se descuentan íntegros durante 15 días. Empezar por aquí no te cuesta nada y lo consigues todo.
¿Tienes dudas?
Nivel 1. Programa 1.
Mentalidad del líder de equipos técnicos
695 €
Qué incluye tu acceso:
- Acceso de por vida al contenido del programa, en vídeos de aprendizaje acelerado
- 20 horas de contenido estructurado en 6 módulos de trabajo sobre tu mentalidad de líder
- 10 horas de aplicación práctica sobre tus propias situaciones reales
- Asesoramiento por Slack con respuesta en menos de 24 horas durante 2 meses
- 30 minutos de mentoría individual en directo para trabajar tu situación
- El mapa de las creencias que arrastras de tu etapa técnica y hoy te frenan
- Un método de autoobservación para reconocer tus patrones antes de que decidan por ti
- Tu identidad de líder definida: desde qué valores diriges y con qué criterios decides
- Pieza 1. Tu punto de partida: el mapa de tus creencias, tus patrones y tu identidad de líder. La primera de las 12 piezas del plan de desarrollo profesional que trabajamos en el itinerario BLP
- Acceso desde cualquier dispositivo, sin horarios y sin caducidad
- Título BeiNN al completarlo
Conoce a quien diseñó este programa, y por qué lo hizo
Soy Anabel Domínguez, ingeniera, y llevo más de veinte años dentro de proyectos, primero como perefil técnica y después acompañando a más de cien organizaciones a que sus equipos funcionen. Llegué a liderar por mi perfil de ingeniera informática y descubrí sobre la marcha que dirigir personas no se parecía en nada a lo que sabía hacer. Lo que más me costó fue cambiar la forma de pensar con la que llegué al puesto, y ese es justo el punto por el que diseñé este itinerario de transformación. Tengo claro que el punto de partida es este curso y lo que trabajamos de mentalidad. Te doy un método que funciona desde el programa uno para que no te cueste el tiempo que suele costar conseguir resultados si vas solo.
Itinerario de Desarrollo Profesional
¿Y después de este programa? BLP
Mentalidad de líder de equipos técnicos es el primer paso de, BLP BeiNN Leadership Path, el itinerario completo de 12 programas que te lleva de experto técnico a líder. Lo que inviertes hoy se descuenta íntegro si decides hacer el itinerario entero.»
Itinerario estructurado
Un camino, no un catálogo de cursos.
12 programa organizados en 3 niveles: del autoconocimiento al liderazgo de alto impacto.
Cada programa cierra con una pieza concreta que el profesional construye sobre su propio contexto. Al completar el itinerario, esas piezas forman su plan de desarrollo completo. En cada momento sabe dónde está y qué viene después.
Mentoría y Acompañamiento
Aprende haciendo, con acompañamiento real.
Contenido online flexible que cada profesional trabaja a su ritmo, mentoría individual sobre sus situaciones reales y sesiones de integración en grupo para practicar y recibir feedback. Con opción de realización presencial en empresa para los equipos que recorren el itinerario juntos.
Certificación final
Una acreditación que vale en el mercado.
Al completar el itinerario, el profesional recibe la Certificación BLP, que acredita el perfil de líder especialista en equipos técnicos. Un perfil que las organizaciones buscan y valoran.
Forma parte de la RED BLP. Una red de líderes de equipos técnicos con los que compartir.
Lo que dicen nuestros clientes
El curso nos ha venido fenomenal para la gestión de proyectos en el departamento de I+D, muy dinámico y propone diferentes herramientas para uso en el día a día. Mejorando la estructura y la organización. Muy ameno.
Mª Dolores de la Ossa
Responsable de proyectos
Recomiendo toda la formación que imparte BEINN, y en especial los cursos de Gestión de proyectos, para todo aquel que esté interesado en mejorar la gestión de sus proyectos. Anabel Dominguez me formó y preparó para aplicar la gestión de proyectos en mi trabajo. Destaco de ella, el gran entusiasmo mostrado durante las clases, la excelente preparación del material de estudio y la atención individual que nos dedicó a cada uno del grupo de estudio.
Miguel Collado Escudero
Jefe de Proyectos. Prodymec Ingeniería de Fabricación SL
En BeiNN son unos formadores muy profesionales, preocupados por todos los detalles sin perder de vista la idea general. En las clases sabían transmitir de una manera ágil y muy motivadora el conjunto de conceptos y metodología con unas presentaciones muy organizadas y dinámicas.
Daniel Monfort
Socio en Canalyticals
En BeiNN combinan una extensa experiencia práctica en el campo de la formación, con una base de conocimiento que se preocupan de mantener al día, sin descuidar las últimas referencias y tendencias profesionales, garantías de éxito. Asimismo, disponen de un grado de compromiso altísimo con las tareas que acometen, así como por la actitud con la que afrontan las relaciones personales (networking) en el entorno laboral.
José M. Fernández Pizarro
Processes Improvement Coordinator & Integrator at Orange España.
Me apunté al curso de Gestión Inicial de Proyectos porque considero que la gestión de proyectos es una disciplina fundamental tanto para la vida profesional como la vida personal. Al fin y al cabo ¡vivimos rodeados de proyectos!
María del Prado Garrido Martín
Ingeniera Química
Lo recomendaría para iniciar carrera como director de proyectos o como profesional que trabajan en proyectos, para aprender o llevar una base de gestión y trabajo en equipo. Me ha gustado, además del curso en sí, la facilidad de entrega de tareas para gente que tiene trabajo y no puede dedicar mucho tiempo a la semana al curso.
Jorge Lara
Ingeniero Técnico
El curso me ha parecido muy útil; en mi caso he revisado muchos conceptos que ya conocía porque llevo tiempo formándome en gestión de proyectos, pero también he ampliado mis conocimientos y me ha aportado herramientas nuevas. Lo recomiendo incluso para profesionales con formación y experiencia.
Vicente Choví
Responsable de proyectos
Un curso muy dinámico y práctico, en el que compartes opiniones y diferentes puntos de vista con gente de otras empresas. Con el curso aprendes a gestionar tus proyectos y el tiempo, gracias a las pinceladas y consejos.
Elena París
Técnico de I+D+i
Curso súper recomendable por los conocimientos adquiridos sobre el Project Management. Destaco a la ponente por crear un ambiente de grupo cálido y acogedor y por la claridad en la exposición del contenido.
Elena Sanchís
Preguntas Frecuentes
Resolvemos tus dudas sobre cómo diagnosticar, confrontar y desactivar las fricciones más complejas en la gestión de tus proyectos.
Sí. El curso es para cualquier persona que dirige proyectos o personas, tenga o no un título oficial de liderazgo. Si lideras un equipo técnico, coordinas un proyecto o has pasado de ejecutar a hacer que otros ejecuten, el cambio de mentalidad que trabajamos aquí es el mismo, lo ponga o no tu cargo.
No. Trabajamos sobre situaciones concretas de tu día a día como líder técnico: la decisión que escalas, el plazo que se complica, la conversación que evitas. Las 10 horas de aplicación práctica son sobre tus propios casos reales, no sobre teoría ni frases para sentirte bien un rato.
Un curso de gestión te da herramientas. Este programa de mentorías trabaja la base desde la que las usas. Puedes conocer todas las técnicas de delegación o planificación y seguir sin aplicarlas porque el marco mental del experto técnico te lo impide. Este programa ordena primero esa base, y por eso es el punto de partida del itinerario.
A tu ritmo. El contenido está en vídeo y accedes cuando te encaja, sin horarios y sin caducidad. Le sumas el asesoramiento individual con respuesta en menos de 24 horas durante dos meses y la mentoría en directo, para que avances sin tener que parar tu trabajo para hacerlo.
Lo que inviertes en este programa se descuenta íntegro del precio del itinerario completo si accedes al itinerario en menos de 15 días. Empezar por aquí es la forma de probar el método sin perder nada: si decides seguir, los 695€ cuentan enteros para el BLP, BeiNN Leadership Path.
Sales con tu punto de partida como líder: el mapa de las creencias y patrones que hoy te frenan y la identidad de liderazgo desde la que vas a operar. Es la primera pieza de tu plan de desarrollo, y la usas desde la siguiente decisión que tomes.
¿Estás listo para transformar tu mentalidad de líder de equipos técnicos?
Al terminar este programa, obtendrás una claridad absoluta sobre los patrones mentales que sabotean tu gestión diaria. Dejarás de operar bajo el impulso automático del experto técnico para tomar el control real de tus proyectos y de tu tiempo.
Claridad en tus patrones mentales
Distancia de tus creencias limitantes
Foco real en resultados, no en actividad
Identidad de liderazgo definida
Da el primer paso hoy mismo
Escríbenos y te asesoraremos de forma personalizada sobre el programa.
Responsable del tratamiento:
BEINN PROJECT MANAGEMENT SL
Dirección del responsable:
Embarcadero de Empresas. Módulo Verde. Calle Santa Cristina s/n, 10195 - Cáceres (Cáceres)
Finalidad:
Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios.
Información de interés:
Únicamente le enviaremos comunicaciones de su interés con su autorización previa, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.
Legitimación:
Únicamente trataremos sus datos con su consentimiento previo, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.
Destinatarios:
Con carácter general, sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos.
Derechos:
Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web.
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