Nivel 1 - Programa 4
Comunicación en proyectos
Tienes claro lo que quieres decir, pero el equipo entiende una cosa, a dirección le llega otra y en la reunión pasa una tercera. Este programa trabaja tu comunicación como líder para que lo que dices llegue como lo piensas.
- Mentorías individuales
- Aplicación a tus proyectos reales
- Online y a tu ritmo
- 20 h contenido + 10 h práctica
Acceso de por vida + 2 meses de acompañamiento directo. Y si haces el itinerario completo, este programa se descuenta entero.
De qué trata este curso
Comunicas como siempre lo has hecho: vas al grano y das los datos, dando por hecho que con eso basta. Con un problema técnico funciona. Con las personas no, porque lo que para ti está claro a los demás les llega incompleto o lo entienden a su manera. Y cada malentendido te cuesta repetir, corregir y resolver lo que no se entendió a la primera.
Este programa trabaja tu comunicación como líder en todas las direcciones en las que te toca moverte: con tu equipo, con dirección y en las reuniones donde te juegas que el proyecto avance. Para que tu mensaje llegue claro, mueva a la acción y deje de perderse por el camino entre lo que dices y lo que el otro entiende.
El problema o Reto
El error más extendido entre perfiles técnicos: dar por hecho que explicar bien algo es comunicarlo bien. Comunicas con datos, detalle y lógica, y entre técnicos funciona. Con tu equipo o con dirección, esa misma forma de explicar genera distancia, porque a las personas las mueve lo que entienden, no la cantidad de información que reciben.
¿Quieres saber si este curso es para ti?
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¿Qué transformarás con este curso?
El paso de explicar bien a comunicar de forma que el otro entienda y actúe. Esto es lo que cambia en ti cuando realizas este programa.
Claridad de Mensaje
Lo que dices llega completo y se entiende a la primera. Dejas de repetir y corregir lo que creías haber explicado ya.
Comunicación que mueve a la acción
Tus mensajes dejan de ser solo información y pasan a provocar una respuesta: el equipo sabe qué hacer y lo hace.
Escuchas para entender, no solo para responder
Captas la intención y la preocupación real de quien habla, y eso te permite responder a lo que de verdad importa.
Comunicación con dirección
Transmites a dirección el estado de un proyecto con claridad y seguridad, sin perderte en el detalle técnico que no necesitan.
Comunicación con tu equipo
Das instrucciones, contexto y feedback de forma que tu equipo sepa qué se espera, por qué importa y cómo va a contribuir.
Presencia al comunicar
Comunicas con seguridad delante de tu equipo, en una reunión o ante dirección, y esa seguridad hace que tu mensaje pese.
Eso es para ti si...
- Explicas algo que para ti está claro y el equipo acaba haciendo otra cosa distinta.
- En una reunión te enrollas en el detalle técnico y notas que no has enganchado.
- Te cuesta resumir a dirección el estado de un proyecto sin meterte en cosas que no necesitan saber.
- Tienes que repetir varias veces lo mismo porque a la primera no se entendió como querías.
- Evitas dar cierto feedback porque no sabes cómo decirlo sin que siente mal.
Comunicar con eficacia no significa decir todo lo que uno sabe, significa conseguir que el otro entienda lo que necesita entender y haga lo que necesita hacer.
Contenido a tu ritmo, acompañamiento cuando lo necesitas.
Nuestra metodología.
Avanzas por el contenido a tu ritmo, con vídeos directos al grano que puedes ver cuando mejor te encaje. Cuando aparece la duda real, la que surge al aplicar algo en tu día a día, tienes asesoramiento individual con respuesta en menos de 24 horas y mentorías en directo donde trabajamos tu caso concreto. Y si haces este curso dentro del itinerario, entras además en la red de líderes BLP y en las sesiones grupales en directo, donde aprendes de las situaciones reales de otros que están en tu mismo punto.
Aprendes aplicando en tu propio día a día
Contenido creado a partir de proyectos reales
Cada módulo termina con algo que pones en práctica en tu día a día
Asesoramiento por Slack con respuesta en menos de 24 horas durante 2 meses
30 minutos de mentoría individual en directo sobre tus situaciones
Un método contextualizado en entornos técnicos y de proyectos
Temario del Curso
Un enfoque pragmático que va directo al grano, diseñado para aplicarse al día siguiente en tus proyectos.
Qué hace particular la comunicación cuando diriges proyectos y equipos técnicos: cómo se comunica en estos entornos, qué genera distancia y qué hace que un mensaje llegue. El punto de partida para comunicar como líder.
Cómo ordenar lo que quieres decir para que se entienda a la primera. Qué incluir, qué dejar fuera y en qué orden, para pasar de dar mucha información a transmitir un mensaje claro que llegue como lo piensas.
Cómo lo que dices se refuerza o se contradice con el cómo lo dices: tono, ritmo, cuerpo y presencia. Alinear el mensaje verbal con el no verbal para que transmitas seguridad y lo que dices tenga peso.
Escuchar para entender, no solo para responder. Cómo captar la duda, la objeción o la preocupación que el otro no dice, y responder a lo que de verdad importa.
Cómo comunicar con las personas que diriges: dar instrucciones claras, transmitir el porqué, dar feedback que se entienda y adaptar tu mensaje a cada persona del equipo.
Cómo preparar y mantener una conversación incómoda, dar un mensaje difícil, comunicar bajo presión y decir lo que tienes que decir con un mensaje claro y estructurado.
Cada participante lleva las situaciones que más le cuestan: la reunión donde pierdes el interés de los demás, el mensaje a dirección que no termina de cuadrar, la conversación con alguien del equipo que evita. Se trabaja sobre casos reales.
Sales del programa con tus claves personales para comunicar: tus puntos fuertes, dónde se te pierde el mensaje y cómo comunicar en tus situaciones clave. Es la cuarta pieza del plan de desarrollo que completas a lo largo del itinerario, y con ella cierras el Nivel 1.
Invierte en tu liderazgo técnico
Empiezas hoy mismo, a tu ritmo y sin horarios. Si decides hacer el itinerario BLP completo, los 695 € de este curso se descuentan íntegros durante 15 días. Empezar por aquí no te cuesta nada más.
¿Tienes dudas?
Nivel 1. Programa 4.
Comunicación en proyectos
695 €
Qué incluye tu acceso:
- Acceso de por vida al contenido del programa, en vídeos de aprendizaje acelerado
- 20 horas de contenido estructurado en módulos sobre tu comunicación como líder
- 10 horas de aplicación práctica sobre tus propias situaciones de comunicación
- Asesoramiento por Slack con respuesta en menos de 24 horas durante 2 meses
- 30 minutos de mentoría individual en directo para trabajar tu situación
- La claridad para que tu mensaje llegue completo y se entienda a la primera
- La capacidad de comunicar con tu equipo, con dirección y en reuniones
- Una escucha que capta lo que el otro necesita y no siempre dice
- Pieza 4. Tus claves para comunicar como líder. La cuarta de las 12 piezas de tu plan de desarrollo, con la que cierras el Nivel 1.
- Acceso desde cualquier dispositivo, sin horarios y sin caducidad
- Certificado BeiNN al completarlo
Conoce a quien diseñó este programa, y por qué lo hizo
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Soy Anabel Domínguez, ingeniera, CEO de Beinn, y llevo más de veinte años en proyectos técnicos. Cuándo trabajan de project manager, mis informes recogían cada avance técnico al detalle, y dirección no terminaba de ver lo importante que era lo que necesitaba. Tuve que aprender a comunicar pensando en quien me escuchaba, no en todo lo que yo sabía. Lo aprendí tan a fondo que acabé dando conferencias y talleres. Esto se aprende, y este programa es el método para que seas un excelente comunicador.
Itinerario de Desarrollo Profesional
¿Y después de este programa? BLP
Mentalidad de líder de equipos técnicos es el primer paso de, BLP BeiNN Leadership Path, el itinerario completo de 12 programas que te lleva de experto técnico a líder. Lo que inviertes hoy se descuenta íntegro si decides hacer el itinerario entero.»
Itinerario estructurado
Un camino, no un catálogo de cursos.
12 programa organizados en 3 niveles: del autoconocimiento al liderazgo de alto impacto.
Cada programa cierra con una pieza concreta que el profesional construye sobre su propio contexto. Al completar el itinerario, esas piezas forman su plan de desarrollo completo. En cada momento sabe dónde está y qué viene después.
Mentoría y Acompañamiento
Aprende haciendo, con acompañamiento real.
Contenido online flexible que cada profesional trabaja a su ritmo, mentoría individual sobre sus situaciones reales y sesiones de integración en grupo para practicar y recibir feedback. Con opción de realización presencial en empresa para los equipos que recorren el itinerario juntos.
Certificación final
Una acreditación que vale en el mercado.
Al completar el itinerario, el profesional recibe la Certificación BLP, que acredita el perfil de líder especialista en equipos técnicos. Un perfil que las organizaciones buscan y valoran.
Forma parte de la RED BLP. Una red de líderes de equipos técnicos con los que compartir.
Lo que dicen nuestros clientes
El curso nos ha venido fenomenal para la gestión de proyectos en el departamento de I+D, muy dinámico y propone diferentes herramientas para uso en el día a día. Mejorando la estructura y la organización. Muy ameno.
Mª Dolores de la Ossa
Responsable de proyectos
Recomiendo toda la formación que imparte BEINN, y en especial los cursos de Gestión de proyectos, para todo aquel que esté interesado en mejorar la gestión de sus proyectos. Anabel Dominguez me formó y preparó para aplicar la gestión de proyectos en mi trabajo. Destaco de ella, el gran entusiasmo mostrado durante las clases, la excelente preparación del material de estudio y la atención individual que nos dedicó a cada uno del grupo de estudio.
Miguel Collado Escudero
Jefe de Proyectos. Prodymec Ingeniería de Fabricación SL
En BeiNN son unos formadores muy profesionales, preocupados por todos los detalles sin perder de vista la idea general. En las clases sabían transmitir de una manera ágil y muy motivadora el conjunto de conceptos y metodología con unas presentaciones muy organizadas y dinámicas.
Daniel Monfort
Socio en Canalyticals
En BeiNN combinan una extensa experiencia práctica en el campo de la formación, con una base de conocimiento que se preocupan de mantener al día, sin descuidar las últimas referencias y tendencias profesionales, garantías de éxito. Asimismo, disponen de un grado de compromiso altísimo con las tareas que acometen, así como por la actitud con la que afrontan las relaciones personales (networking) en el entorno laboral.
José M. Fernández Pizarro
Processes Improvement Coordinator & Integrator at Orange España.
Me apunté al curso de Gestión Inicial de Proyectos porque considero que la gestión de proyectos es una disciplina fundamental tanto para la vida profesional como la vida personal. Al fin y al cabo ¡vivimos rodeados de proyectos!
María del Prado Garrido Martín
Ingeniera Química
Lo recomendaría para iniciar carrera como director de proyectos o como profesional que trabajan en proyectos, para aprender o llevar una base de gestión y trabajo en equipo. Me ha gustado, además del curso en sí, la facilidad de entrega de tareas para gente que tiene trabajo y no puede dedicar mucho tiempo a la semana al curso.
Jorge Lara
Ingeniero Técnico
El curso me ha parecido muy útil; en mi caso he revisado muchos conceptos que ya conocía porque llevo tiempo formándome en gestión de proyectos, pero también he ampliado mis conocimientos y me ha aportado herramientas nuevas. Lo recomiendo incluso para profesionales con formación y experiencia.
Vicente Choví
Responsable de proyectos
Un curso muy dinámico y práctico, en el que compartes opiniones y diferentes puntos de vista con gente de otras empresas. Con el curso aprendes a gestionar tus proyectos y el tiempo, gracias a las pinceladas y consejos.
Elena París
Técnico de I+D+i
Curso súper recomendable por los conocimientos adquiridos sobre el Project Management. Destaco a la ponente por crear un ambiente de grupo cálido y acogedor y por la claridad en la exposición del contenido.
Elena Sanchís
Preguntas Frecuentes
La mayoría de profesionales que trabajan en proyectos técnicos comunican bien entre técnicos y dan por hecho que eso basta en todas las situaciones. Este programa trabaja lo que cambia cuando comunicas con tu equipo, con dirección o en una reunión, donde lo que funciona con un colega técnico se queda corto. Aunque te manejes bien, aquí dominas la comunicación a otro nivel.
Va mucho más allá. La oratoria es una parte, pero aquí trabajas tu comunicación completa como líder: que tu mensaje llegue claro, que escuches lo que el otro necesita, que comuniques con tu equipo y que sostengas una conversación difícil. Es comunicación aplicada a tu día a día dirigiendo proyectos y personas.
Un curso genérico te da técnicas que valen para cualquiera. Este parte de cómo comunica un perfil técnico y de las situaciones reales que vives al frente de un proyecto: el informe a dirección, la instrucción al equipo, la reunión que se complica. Trabajas sobre tu contexto, no sobre ejemplos de manual.
El contenido lo haces a tu ritmo, en vídeo, sin horarios y sin caducidad. Le sumas el asesoramiento por Slack con respuesta en menos de 24 horas y 30 minutos de mentoría individual en directo. Avanzas en semanas si te lo propones, y tienes 2 meses de acompañamiento para aplicarlo sobre tus situaciones reales.
Lo que inviertes en este programa se descuenta íntegro del precio del itinerario, si das el salto dentro de tus primeros 15 días. Además, Comunicación cierra el Nivel 1: completándolo entero te llevas el certificado del nivel. Empezar por aquí es la forma de probar el método sin perder nada.
Lo notas en cosas concretas: el equipo entiende a la primera lo que pides, dirección capta lo que necesita sin que te pierdas en el detalle, y las conversaciones que antes evitabas dejan de atascarse. Sales con tus claves de comunicación como líder, listas para usar.
¿Listo para que tu mensaje deje de perderse por el camino?
Al terminar este programa tendrás una forma distinta de comunicar: tu mensaje llega claro y completo, sabes adaptarlo a tu equipo, a dirección o a una reunión, y escuchas lo que el otro necesita de verdad. La habilidad que sostiene todo lo que haces como líder.
Claridad para que tu mensaje llegue a la primera
Comunicación que mueve a la acción
Escucha que capta lo que el otro necesita
Tus claves de comunicación como líder definidas
Da el primer paso hoy mismo
Escríbenos y te asesoraremos de forma personalizada sobre el programa.
Responsable del tratamiento:
BEINN PROJECT MANAGEMENT SL
Dirección del responsable:
Embarcadero de Empresas. Módulo Verde. Calle Santa Cristina s/n, 10195 - Cáceres (Cáceres)
Finalidad:
Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios.
Información de interés:
Únicamente le enviaremos comunicaciones de su interés con su autorización previa, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.
Legitimación:
Únicamente trataremos sus datos con su consentimiento previo, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.
Destinatarios:
Con carácter general, sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos.
Derechos:
Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web.
Información adicional:
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