Nivel 1 – Programa 2
Inteligencia Emocional en los Proyectos
Las reacciones que te funcionaban resolviendo problemas técnicos u operativos se vuelven en tu contra cuando lo que tienes delante son personas bajo presión. Este programa te enseña a identificar lo que pasa, en ti y en tu equipo, y a mantener la calma cuando más se necesita.
- Mentorías individuales
- Situaciones en proyectos reales
- Online y a tu ritmo
- 20 horas de contenido + 10 horas de aplicación práctica
De qué trata este programa
El trabajo que tienes delante ya no se resuelve analizando y buscando la causa. Una conversación tensa, un equipo que se bloquea o tu propia reacción cuando aprieta la presión no funcionan como un problema técnico, y lo que te trajo hasta aquí, hoy no te sirve.
Aquí trabajas lo que pasa por dentro cuando lideras bajo presión: identificar la emoción antes de que decida por ti, recuperar la compostura en los momentos críticos y captar lo que le ocurre a tu equipo a tiempo. Esa es la diferencia entre reaccionar a lo que sucede y elegir cómo respondes.
El problema o Reto
Aprendiste a resolver con lógica y datos: analizas, encuentras la causa y actúas. Con un sistema funciona. Cuando la presión sube y lo que tienes delante es una persona, ese mismo reflejo se dispara: respondes en caliente, evitas la conversación incómoda o dejas pasar la tensión hasta que estalla. La reactividad decide por ti, y se nota en los resultados.
¿Quieres saber si este curso es para ti?
Haz clic abajo y te ayudamos a evaluar tu caso.
¿Qué transformarás con este curso?
La dimensión emocional es lo que sostiene tu forma de liderar. Aquí la trabajas para que deje de jugar en tu contra y empiece a darte información para decidir mejor.
Identificas lo que sientes en el momento
Pones nombre a lo que se activa en ti cuando algo se tuerce, justo cuando está pasando, en vez de darte cuenta una hora después de haber reaccionado.
Regulación Emocional
Encuentras el segundo que separa lo que sientes de lo que haces, y es ahí donde dejas de reaccionar en caliente y empiezas a elegir.
Lectura emocional del entorno
Captas lo que le pasa a la persona que tienes delante: cuándo hay incomodidad, resistencia o tensión que nadie ha dicho en voz alta todavía.
Empatía aplicada al proyecto
Entiendes desde dónde actúa cada persona de tu equipo y usas esa información para comunicarte de una forma que de verdad llega.
Conversaciones que no evitas
Dejas de posponer la conversación incómoda. Sostienes la tensión del momento sin que te desborde y sin escapar a lo técnico.
Decisiones con la cabeza fría
Separas la emoción del momento de la decisión que tienes que tomar, para que el impulso no decida por ti cuando más importa.
Eso es para ti si...
- Respondes en caliente en una reunión y, al rato, ya sabes que no era así como había que hacerlo.
- Notas que algo pasa con alguien del equipo, pero lo dejas correr hasta que se convierte en un problema.
- Pospones una y otra vez la conversación que sabes que tienes que tener.
- Cuando el proyecto se tuerce, la frustración se te nota antes de que decidas si quieres que se note.
- Te refugias en la tarea técnica para no lidiar con la parte de personas que te incomoda.
Cuando entiendes lo que sientes, cambia cómo lideras.
Contenido a tu ritmo, acompañamiento cuando lo necesitas.
Avanzas por el contenido a tu ritmo, con vídeos directos al grano que puedes ver cuando mejor te encaje. Cuando aparece la duda real, la que surge al aplicar algo en tu día a día, tienes asesoramiento individual con respuesta en menos de 24 horas y mentorías en directo donde trabajamos tu caso concreto. Y si haces este curso dentro del itinerario, entras además en la red de líderes BLP y en las sesiones grupales en directo, donde aprendes de las situaciones reales de otros que están en tu mismo punto.
Aprendes aplicando en tu propio día a día
Contenido creado a partir de proyectos reales
Cada módulo termina con algo que pones en práctica en tu día a día
Asesoramiento por Slack con respuesta en menos de 24 horas durante 2 meses
30 minutos de mentoría individual en directo sobre tu caso
Un método contextualizado en entornos técnicos y de proyectos
Temario del Programa
Un recorrido práctico que va directo al grano, pensado para llevarlo a tus proyectos y tu equipo desde el primer módulo.
Qué es la inteligencia emocional aplicada a tu rol y por qué influye en tus resultados tanto como la parte técnica. Qué se activa en ti cuando diriges.
Identificar tus emociones en el momento en que aparecen, en las distintas situaciones que vives al frente de un equipo y un proyecto. Conocer tus disparadores: qué tipo de situaciones te sacan de tu sitio y cómo detectarlas a tiempo.
Poner espacio entre el impulso y la respuesta en cualquier situación. Recuperar la compostura en caliente y elegir cómo respondes ante tu equipo, dirección o stakeholders, en lugar de reaccionar en automático.
Captar lo que le pasa a alguien del equipo antes de que aparezca en el proyecto: la sobrecarga, la desmotivación o la resistencia que nadie ha verbalizado. Afinar esa lectura sin proyectar lo que tú sientes.
Entender desde dónde actúa cada persona y usar esa información para comunicarte de forma que llegue. La diferencia entre tener razón en lo técnico y conseguir que el equipo te siga.
Integrar todo lo anterior en una forma de dirigir más estable: reconocer, regular y sostener tu estado emocional como parte de tu manera de liderar, no como una reacción a momentos puntuales.
Cada participante lleva las situaciones de sus proyectos que más le cuestan a nivel emocional: la reunión de seguimiento que se le va de las manos, la conversación que evita con un miembro del equipo, la reacción que repite cuando algo falla. Se trabaja sobre el caso real de cada uno.
Cada participante construye su perfil emocional como líder técnico: sus disparadores, sus patrones de reacción y su forma de regularse. La segunda pieza de tu plan de desarrollo dentro del itinerario BLP.
Invierte en tu liderazgo técnico
Empiezas hoy mismo, a tu ritmo y sin horarios. Si decides hacer el itinerario BLP completo, los 695€ de este curso se descuentan íntegros durante 15 días. Empezar por aquí no te cuesta nada más.
¿Tienes dudas?
Nivel 1. Programa 2.
Inteligencia emocional en los proyectos
695 €
Qué incluye tu acceso:
- Acceso de por vida al contenido del programa, en vídeos de aprendizaje acelerado
- 20 horas de contenido estructurado en 6 módulos sobre tu inteligencia emocional como líder
- 10 horas de aplicación práctica sobre tus propias situaciones reales
- Asesoramiento por Slack con respuesta en menos de 24 horas durante 2 meses
- 30 minutos de mentoría individual en directo para trabajar tu situación
- El reconocimiento de tus disparadores emocionales y tus patrones de reacción
- Un método para elegir tu respuesta en cualquier momento
- La capacidad de leer el estado emocional de tu equipo
- Pieza 2. Tu perfil emocional como líder: tus disparadores, tus patrones y tu forma de regularte. La segunda de las 12 piezas de tu plan de desarrollo
- Acceso desde cualquier dispositivo, sin horarios y sin caducidad
- Certificado BeiNN al completarlo
Conoce a Anabel Domínguez
Soy Anabel Domínguez, ingeniera, y llevo más de veinte años dentro de proyectos técnicos, primero como técnica y después acompañando a más de cien organizaciones a que sus equipos den resultados. Llegué a liderar por mi perfil de ingeniera y lo técnico lo tenía resuelto. Lo que me pilló por sorpresa fue todo lo demás: las reacciones en caliente, las conversaciones que evitaba, la frustración que se me notaba cuando un proyecto no iba bien. Nadie me había enseñado a gestionar esa parte.
Diseñé este programa para que esa parte deje de ser un punto débil y empiece a ser una de tus fortalezas como líder.
Itinerario de Desarrollo Profesional
¿Y después de este programa? BLP
Mentalidad de líder de equipos técnicos es el primer paso de, BLP BeiNN Leadership Path, el itinerario completo de 12 programas que te lleva de experto técnico a líder. Lo que inviertes hoy se descuenta íntegro si decides hacer el itinerario entero.»
Itinerario estructurado
Un camino, no un catálogo de cursos.
12 programa organizados en 3 niveles: del autoconocimiento al liderazgo de alto impacto.
Cada programa cierra con una pieza concreta que el profesional construye sobre su propio contexto. Al completar el itinerario, esas piezas forman su plan de desarrollo completo. En cada momento sabe dónde está y qué viene después.
Mentoría y Acompañamiento
Aprende haciendo, con acompañamiento real.
Contenido online flexible que cada profesional trabaja a su ritmo, mentoría individual sobre sus situaciones reales y sesiones de integración en grupo para practicar y recibir feedback. Con opción de realización presencial en empresa para los equipos que recorren el itinerario juntos.
Certificación final
Una acreditación que vale en el mercado.
Al completar el itinerario, el profesional recibe la Certificación BLP, que acredita el perfil de líder especialista en equipos técnicos. Un perfil que las organizaciones buscan y valoran.
Forma parte de la RED BLP. Una red de líderes de equipos técnicos con los que compartir.
Lo que dicen nuestros clientes
El curso nos ha venido fenomenal para la gestión de proyectos en el departamento de I+D, muy dinámico y propone diferentes herramientas para uso en el día a día. Mejorando la estructura y la organización. Muy ameno.
Mª Dolores de la Ossa
Responsable de proyectos
Recomiendo toda la formación que imparte BEINN, y en especial los cursos de Gestión de proyectos, para todo aquel que esté interesado en mejorar la gestión de sus proyectos. Anabel Dominguez me formó y preparó para aplicar la gestión de proyectos en mi trabajo. Destaco de ella, el gran entusiasmo mostrado durante las clases, la excelente preparación del material de estudio y la atención individual que nos dedicó a cada uno del grupo de estudio.
Miguel Collado Escudero
Jefe de Proyectos. Prodymec Ingeniería de Fabricación SL
En BeiNN son unos formadores muy profesionales, preocupados por todos los detalles sin perder de vista la idea general. En las clases sabían transmitir de una manera ágil y muy motivadora el conjunto de conceptos y metodología con unas presentaciones muy organizadas y dinámicas.
Daniel Monfort
Socio en Canalyticals
En BeiNN combinan una extensa experiencia práctica en el campo de la formación, con una base de conocimiento que se preocupan de mantener al día, sin descuidar las últimas referencias y tendencias profesionales, garantías de éxito. Asimismo, disponen de un grado de compromiso altísimo con las tareas que acometen, así como por la actitud con la que afrontan las relaciones personales (networking) en el entorno laboral.
José M. Fernández Pizarro
Processes Improvement Coordinator & Integrator at Orange España.
Me apunté al curso de Gestión Inicial de Proyectos porque considero que la gestión de proyectos es una disciplina fundamental tanto para la vida profesional como la vida personal. Al fin y al cabo ¡vivimos rodeados de proyectos!
María del Prado Garrido Martín
Ingeniera Química
Lo recomendaría para iniciar carrera como director de proyectos o como profesional que trabajan en proyectos, para aprender o llevar una base de gestión y trabajo en equipo. Me ha gustado, además del curso en sí, la facilidad de entrega de tareas para gente que tiene trabajo y no puede dedicar mucho tiempo a la semana al curso.
Jorge Lara
Ingeniero Técnico
El curso me ha parecido muy útil; en mi caso he revisado muchos conceptos que ya conocía porque llevo tiempo formándome en gestión de proyectos, pero también he ampliado mis conocimientos y me ha aportado herramientas nuevas. Lo recomiendo incluso para profesionales con formación y experiencia.
Vicente Choví
Responsable de proyectos
Un curso muy dinámico y práctico, en el que compartes opiniones y diferentes puntos de vista con gente de otras empresas. Con el curso aprendes a gestionar tus proyectos y el tiempo, gracias a las pinceladas y consejos.
Elena París
Técnico de I+D+i
Curso súper recomendable por los conocimientos adquiridos sobre el Project Management. Destaco a la ponente por crear un ambiente de grupo cálido y acogedor y por la claridad en la exposición del contenido.
Elena Sanchís
Preguntas Frecuentes
Resolvemos tus dudas sobre cómo diagnosticar, confrontar y desactivar las fricciones más complejas en la gestión de tus proyectos.
Tu trabajo dejó de ser solo técnico el día que pasaste a dirigir personas y proyectos. Las decisiones que tomas, las conversaciones que tienes y cómo respondes cuando algo se complica dependen tanto de tu parte emocional como de tu criterio técnico. Este programa trabaja esa parte aplicada a tu rol real, con el mismo rigor con el que tú abordas lo técnico.
Las dos cosas, en la proporción correcta. Tienes 20 horas de contenido para entender cómo funcionan tus emociones dirigiendo, y 10 horas de aplicación práctica sobre tus propias situaciones reales: la reunión que se te complica, la conversación que evitas, la reacción que repites. Sales habiéndolo trabajado sobre tu día a día.
Un curso de gestión te da herramientas para organizar el trabajo. Este trabaja lo que ocurre en ti y entre las personas cuando aplicas esas herramientas. Puedes tener la mejor planificación y que un equipo desmotivado o una reacción tuya a destiempo la echen por tierra. Esta es la parte que sostiene todo lo demás.
El contenido lo haces a tu ritmo, en vídeo, sin horarios y sin caducidad. Le sumas el asesoramiento por Slack con respuesta en menos de 24 horas y 30 minutos de mentoría individual en directo. Avanzas en semanas si te lo propones, y tienes 2 meses de acompañamiento para aplicarlo con calma.
Lo que inviertes en este programa se descuenta íntegro del precio del itinerario completo, si das el salto dentro de tus primeros 15 días. Empezar por aquí es la forma de probar el método sin perder nada: si decides seguir, los 695€ cuentan enteros para el itineario BLP, BeiNN Leadership Path.
Empiezas a responder en lugar de reaccionar, a sostener las conversaciones que antes evitabas y a captar lo que le pasa a tu equipo antes de que se convierta en un problema. Sales con tu perfil emocional como líder: sabes qué te activa, cómo regularte y cómo leer a las personas con las que trabajas.
¿Estás listo para dominar la dimensión humana de tus proyectos?
Al terminar este programa tendrás una forma distinta de dirigir: reconocerás lo que sientes mientras lideras, elegirás cómo responder en lugar de reaccionar en automático y sabrás leer lo que le pasa a tu equipo. La parte que nadie te enseñó cuando llegaste al puesto, por fin integrada.
Reconocimiento de tus disparadores emocionales
Respuesta elegida en lugar de reacción automática
Lectura del estado emocional de tu equipo
Tu perfil emocional como líder definido
Da el primer paso hoy mismo
Escríbenos y te asesoraremos de forma personalizada sobre el programa.
Responsable del tratamiento:
BEINN PROJECT MANAGEMENT SL
Dirección del responsable:
Embarcadero de Empresas. Módulo Verde. Calle Santa Cristina s/n, 10195 - Cáceres (Cáceres)
Finalidad:
Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios.
Información de interés:
Únicamente le enviaremos comunicaciones de su interés con su autorización previa, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.
Legitimación:
Únicamente trataremos sus datos con su consentimiento previo, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto.
Destinatarios:
Con carácter general, sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos.
Derechos:
Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web.
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